为了以对社会负责和可持续的方式管理采购活动,采购战略确定了11种可应用的方式.

该大学设有 采购策略 订明采购货品、服务及工程的采购指引. 在这个策略, 大学承认其采购决定对社会经济和环境有重大影响, 本地和全球.

采购2021/22年度碳排放SMART目标   

长满树木的果园

世界杯压球APP今年的采购目标包括:

  • 5% p.a. 从2018/19年的基线开始,减少归因于大学合同的碳排放的温室气体排放.

世界杯压球APP将如何实现这些目标?    

  • 为供应商报告和行动计划扩充Net Positive工具包, 到2022年7月,从430家供应商到450家供应商的可持续发展目标.
  • 与世界杯压球APP商学院(世界杯压球APP商学院)合作,在2021-2022学年采购团队引入学生实习,以协助可持续供应商参与
  • 为学生创造机会,支持公平贸易地位,包括与学者合作,在2021-2022学年期间将“实时”项目引入教学. 

可持续发展采购督导小组        

A 可持续发展采购督导小组 of the 可持续性 Strategy Group was created in April 2014 to oversee this important work; membership includes students, 学者及采购专业人士.  这一群体主要关注的是采购伦理问题,包括工人权利等 现代奴隶制度 在供应链,工厂条件和改革供应链和社会价值法案.  看到 职权范围及成员详情.  小组成员被邀请为学生做客座演讲,教育是小组的重要任务.  

电子产品采购

另一个例子是世界杯压球APP的电子产品采购. 在许多发展中国家,恶劣的工作条件和侵犯劳工权利的行为司空见惯, 大部分信息通信技术产品是在哪里生产的.  大学的所有资讯及通讯科技设备均由采购联盟采购,该采购联盟已与NWUPC电子表有限公司签约. 一个独立的组织,旨在监测全球电子行业的工作条件,使社会责任的公共采购在整个欧洲. 

主持该小组的采购主管是可持续发展战略小组的成员,并定期向会议提交报告. 牛津大学明白,采购是其碳足迹的最重要贡献者之一. 这一重要领域的培训被视为关键, HEPA 6模块正在采购试用中,然后推广到所有相关人员. 世界杯压球APP正在研究 NETpositive期货 使用他们的供应商参与工具. 一个示例报告如下 在这里. 大学也利用这个工具建立了世界杯压球APP自己的 行动计划.  的影响分析的一个例子 餐饮服务在这里.

伦理投资

大学欢迎校友、企业捐助者及其他支持者捐款.  使捐款的教育目的得以达成, 大学会将盈余基金及捐赠基金投资予第三方机构. 在任何可能的情况下,大学希望以与大学的使命和价值观相一致的方式进行投资.

大学希望它的投资经理, 考虑到社会因素, 在选择时考虑环境和道德因素, 保留和实现投资. 大学不会投资化石燃料和军备工业. 大学将努力投资于有公司活动的公司, 道德的理由, 符合大学的教育及/或研究目标.  在这里阅读世界杯压球APP的道德投资政策.

财务和资源总监每年都要审查投资情况 最新报告.

化石自由宣言 

大学将继续通过签署可持续能源协议来展示世界杯压球APP对可持续能源的承诺 地球 & 人 2021年5月发表无化石燃料宣言. 请 访问文档链接 要查看声明. 世界杯压球APP公开宣布,世界杯压球APP现在和未来都不会投资化石燃料公司.

西班牙可持续采购

在世界杯压球APP安装50kwp太阳能光伏